En el proceso de crear tu propia empresa, la planificación financiera juega un papel fundamental. Y para llevar a cabo una planificación financiera efectiva, necesitas una herramienta que te permita no solo crear un plan económico-financiero, sino también explorar diferentes escenarios que puedan surgir en el futuro. 

En los siguientes apartados te explicamos qué es un análisis de escenarios, por qué es importante hacer más de un escenario, cómo Finamik te ayuda a realizar la simulación un nuevo escenario y cómo hacer una comparativa entre ellos.

¿Qué es un análisis de escenarios?

El análisis de escenarios es una técnica que te permite evaluar diferentes posibilidades y resultados futuros en función de distintos conjuntos de datos y suposiciones. En el contexto de la planificación económico – financiera, un escenario podría representar un conjunto de condiciones económicas, estrategias de negocio o cambios en el mercado que podrían afectar a tus finanzas empresariales. El «análisis de escenarios de un plan económico-financiero» también se puede denominar de diversas formas, como:

  • Análisis de Sensibilidad: se refiere a la evaluación de cómo cambian los resultados financieros ante variaciones en una o varias variables específicas dentro de un escenario financiero.
  • Evaluación de Alternativas Financieras: Implica analizar diferentes opciones o alternativas financieras para determinar cuál es la más adecuada o rentable para la empresa.
  • Simulación Financiera: Se utiliza cuando se crean múltiples escenarios para simular diversas condiciones económicas y evaluar su impacto en el plan económico-financiero.
  • Proyección de Escenarios: Es el acto de proyectar cómo se desarrollará la situación financiera de la empresa bajo diferentes condiciones o suposiciones.
  • Planificación Estratégica Financiera: Incluye la consideración de diferentes escenarios financieros al diseñar estrategias financieras a largo plazo para la empresa.
  • Análisis de Variabilidad Financiera: Se enfoca en comprender la variabilidad de los resultados financieros en función de las fluctuaciones en las variables clave.
  • Evaluación de Impacto Financiero: Se utiliza para determinar cómo ciertos eventos o cambios en las condiciones pueden afectar los resultados financieros de la empresa.
 
Cada término se enfoca ligeramente en el análisis financiero, pero todos comparten el objetivo común de evaluar cómo escenarios y variables afectan la salud financiera de una empresa.
 
En líneas generales, es una herramienta que te permite proyectar la posible evolución de tu empresa en diferentes situaciones y analizar su impacto en tus resultados financieros. Puedes diseñar un escenario para contemplar diversas situaciones, como un escenario optimista, uno pesimista y uno realista. Cada escenario se basa en supuestos y factores económicos, financieros y de mercado específicos, con la finalidad de ayudarte a comprender los riesgos y oportunidades asociados con diferentes resultados posibles.
escenarios y parámetros
Al desarrollar un escenario, considera variables clave como ventas proyectadas, costos operativos, inversiones y tasas de interés, entre otros. Además, ajusta estas variables según las condiciones y expectativas económicas y de mercado. También puedes modificar periodos de cobro, de pago e impuestos según sea necesario. 

La creación de escenarios en tu plan económico-financiero te permite evaluar cómo las diferentes condiciones y variables pueden afectar tus resultados financieros y la viabilidad de tu empresa. Esto te permite tomar decisiones informadas y estratégicas, identificar riesgos potenciales, anticipar cambios y, además, ajustar tus planes en consecuencia.

Utiliza Finamik y dejarás de perder el tiempo en tareas administrativas que no aportan valor.

¿Por qué es importante hacer más de un escenario?

Hacer más de un escenario en tu plan económico-financiero es esencial por varias razones:

  • Gestión de riesgos: La incertidumbre es una constante en los negocios. Al crear varios escenarios, puedes identificar y gestionar mejor los riesgos potenciales que podrían surgir.
  • Toma de decisiones informadas: Contar con múltiples escenarios te permite tomar decisiones estratégicas fundamentadas en una comprensión completa de las posibles consecuencias de tus acciones.
  • Adaptación a cambios: Los negocios evolucionan constantemente. Al tener varios escenarios, puedes ajustar tu plan en tiempo real para adaptarte a cambios en el mercado o en tu empresa.

Cómo simular un nuevo escenario del plan económico-financiero con Finamik

Finamik incluye en todas sus versiones premium la posibilidad de realizar la simulación de más de un escenario del plan económico -financiero. 

Simplemente tienes que elegir el escenario a partir del cual quieres crear el nuevo y determinar qué parámetros y datos quieres que se mantengan en el nuevo escenario, para lo que tienes tres opciones:

  • Generar un nuevo escenario en blanco. Únicamente se mantendrán los conceptos del escenario que estés duplicando. Podrás determinar los parámetros relativos a periódos de cobro y pago, I.V.A. repercutido y soportado e impuestos. Los valores de cada concepto estarán vacíos.
  • Generar un nuevo escenario copiando los parámetros. En esta opción, se mantendrán tanto los conceptos como los parámetros del escenario que estés duplicando. Los valores de cada conceptos estarán vacíos.
  • Generar un nuevo escenario copiando tanto parámetros y valores de cada uno de los conceptos.
 
Una vez tengas creado el nuevo escenario, podrás acceder a cada uno de los conceptos y cambiar las hipótesis o proyecciones que consideres para esta nueva situación.

¿Cómo hacer una comparativa entre escenarios?

Una vez has generado diferentes escenarios con diversas hipótesis, podrás observar cómo varían los resultados en cada uno de ellos. La ventaja de comparar diferentes escenarios reside en que obtienes una visión clara y completa de cómo afecta cada escenario a tu empresa desde diferentes perspectivas financieras. En definitiva, estas comparaciones son fundamentales para que puedas tomar decisiones informadas y estratégicas.

Para ponerlo en contexto, imagina que creas dos escenarios diferentes en los que das más importancia a una línea de negocio que a otra. En este sentido, con la comparativa, podrás determinar cuál de los dos casos te reportaría más beneficios. Esto te permitirá saber si este incremento proviene del aumento de ventas o de la disminución de gastos.

Otro caso común es la posibilidad de identificar si en alguno de los escenarios necesitarás algún tipo de financiación; además, en caso de necesitarla, ver cómo variaría en los resultados del ejercicio y en la tesorería. Esta información es esencial para planificar adecuadamente tus recursos financieros y asegurarte de que tu empresa esté preparada para enfrentar diferentes situaciones.